我院举办医院运营管理培训班

为建立医院精细化管理体系，提高医院各部门管理效能，我院于10月10日、12日晚,在门诊六楼多功能会议室举办了“医院绩效管理、科室成本核算”培训班，医院全体中层干部、学科带头人、星级护士参加了此次培训。

院长助理张群力在培训班上指出：随着我院的发展，尤其是新院搬迁日程的临近，医院领导者与管理者如何提高医院及科室运营能力是医院未来不断探索与追求的目标。医院精细化管理是降低运营成本，增进管理效益，提高服务品质的重要途径。随着医疗体制改革的逐步深入，医院的管理模式将逐步由粗放型向精细化、从规范模式向系统优化发展。医院改革与发展要靠运营来实现，他要求全体参训人员珍惜这次培训机会，积极思考，跳出传统的经验式、师承式管理模式，要学会运用先进的管理工具解决医院实际存在的问题，在提升个人价值的同时，对医院的改革与发展作出贡献。

用友医疗股份有限公司高级咨询顾问赵红枫就“医院科室成本核算发展历程及背景、医院科室成本核算存在问题、科室成本核算理论及原则、实施科室成本核算的意义、平衡记分卡及相关理论、医院绩效体系建设、院绩效应用价值” 等问题作了详细的讲解。本次培训课程紧密结合医院实际，紧扣当前医院行业特点，理论与实际相结合的系统讲授，得到了参训者的好评。

（信息部  孔磊）