台北医学大学附设医院学习感悟
栏目:科研教学
日期:2014.05.27
三月底,我有幸跟随院里领导,去北医进行了十天的紧张学习,虽行程紧迫,但收获颇多,感触非常深。下面就重点谈一下我的感受。
服务意识
在北医,特别重视服务意识的教育和培养。医学和护理专业,不仅学习专业课,还特别注重相关学科的学习,如心理学、社会学、健康教育、伦理道德、人文科学等,这就从从根本上培养尊重他人、服务他人的观念。其服务内容包括为患者提供最佳的个性化护理,确保最佳的治疗效果;为工作人员提供最佳的工作、学习、生活环境,为各部门创造和谐、无缝隙的协助环境。这些目标和内容都反应到随处可见的宣传画中,不断提醒工作人员,也便于患者和家属监督。
以人为本
北医的环境不是一个好字可以简单概括的,医院环境之优美、整洁、舒适时时刻刻给人一种家的感觉。在医院,处处可见各种各样温馨提示、各种便民措施等,极大地方便了病患。细节之处尽显关怀。各病房均有根据病房特点自己设计的卫生宣传栏,走廊两侧有扶手,卫生间内也配有扶手。为不会影响其他的病患的诊疗,医院还专门配备了供家属与病人谈话的告别室。
全科护理
在北医,所到之处医生很少,而整个病房的工作全由护士负责。护理管理自主权很大,与医生平等,但责权明确到位。一般病房没有陪护,一切治疗和日常生活均由护士、健康助理、病房助理及卫生员来做。每个医务人员都做到耐心、仔细、周到。他们分工明确,紧张有序。护士主要有健康助理、病房助理、文员和清洁工四类辅助工作人员。全部都是未经过护士培训的辅助工作人员。
除了以上三点给我印象最深刻之外,还有以下几点,我列举如下,希望能在以后的工作中吸取可以借鉴的部分,提高自己的工作效率,使工作再上一个新的台阶。
1.每半年调查病人满意度,随时接受投诉,并一定于二十四小时内回复,并做好患者反馈意见。
2.全院完全实现了ISO90001的认证,实现了标准化、一致化、书面化,形成了一个标准化的作业流程,一切都按程序走。
3.质量检查与绩效不挂钩,而这一切都是建立在高素质的人身上。针对事情本身,而不是牵涉到利益问题,这样,参加者就能客观地面对问题,进而发现问题的原因,并进一步找出科学、合理的改进方式。
4.绩效管理主要是激发人人向上的潜能,以奖为主,很少实施罚的措施,这样就极大地调动了员工的积极性。
5.他们的任何事务都是在一个严谨的流程下运作,有着严密的监管体系,将一切都置于大家的监督之下,这就在极大程度上杜绝了“暗箱操作”,保证了最大程度上的公平、公正。
6.他们特别重视人才培养。只有成绩最好、最聪明的学生才有可能报考医学院,这样就保证了医学学生的高素质,而另一方面,医学院里浓厚的学习氛围,保证了学生们健康成长,而招聘后,有完善的培养制度。
7.他们的人员结构:护理占44%,医疗占18%,行政占20%,药剂师等占18%,从这一点可以看出,他们非常重视护理,这与我们大陆是不同的。
8.他们非常注重员工自身的心理健康,例如:A院的机构内的员工心理出了问题,可以去B院接受治疗,而费用完全由A院承担,同时,对此员工的一切严格保密。
9.不管是医院仓库、还是科室仓库,他们每天都进行清查,每天的交接班都执行非常严格的程序。
10.他们做到了医院管理无缝隙,也就是说,事事有人管,人人都管事。
11.他们的言行合一,例如:不良事件报告,他们会非常坦白,甚至会鼓励事件报告。他们还进一步深挖不良事件出现的原因,并采取进一步措施,防止类似事件再次出现。
12.他们科室每年都有一个品质改善活动专题,医院会就此专题展开竞赛活动,并选拔优秀选手参加台北市的竞赛活动。
13.每天晚上都有一个值班的护士长,如有任何意外情况,可以与其立刻取得联系。这样就解放了科室的护士长。
14.他们的护士会在病员病情严重的情况下,会把病员的情况用一张专门的大表上完全体现出来,里面含病号的各种检查状况,病号的用药情况等,这样就极大地缩短了医生对病情的反应时间,在一定程度上改进了工作效率,从而提高了救治率。
15.每人、每班都清点药物、器械等,平时,每个人都拿出一定(定量)的资金,形成一个科里的“公费”,如在任何班次里,出现器械、药物等缺失现象,则由“公费”承担三分之一,由责任人承担三分之二。这样也提高了个人的责任意识。
16.每年,对全院全体职工都进行考核,上至院长,下至勤杂工,都有一个量化清晰的考核。这样,就可以使工作情况明确化。
17.医院80%的手术为腔镜手术,建立了达文西手术中心,成为了台北市最大的安全医院。可见,他们的技术水平非常高。
18.他们的宣传力度非常大,他们深入到小区、车站等,扩大宣传。并开通免费接送车,不仅方便了病员就医,也方便了员工。
19.他们的信息化建设非常先进,一切都靠数据,一切都有据可查。大夫能做到即使在家,也可以做到对病员实施监控。
总而言之,台北医学大学附设医院是一家非常先进的医院,值得我们学习。我将不断学习新知识,并切实提高自己的水平,从而为我院的建设贡献自己的力量。
徐海燕
2014年4月8日