济宁市第三人民医院强化责任担当 合力下好安全生产“一盘棋”

安全生产责重如山。济宁市第三人民医院以“安全生产”为工作核心，本着“安全第一，预防为主”的行动准则，科学管理、精准施策，经过摸索和实践，提炼总结了“六个一”安全生产管理工作法，切实保障医院各环节的有序运行，筑牢了医院安全生产防线。

一份“责任书”，明确全员安全生产职责

按照安全生产责任体系，医院制定三级安全生产责任书，明确医院年度安全生产工作的总体目标要求，规定各个部门、岗位、员工应承担的安全责任，形成一级抓一级、层层抓落实的安全管理体系。由院长牵头逐级签订安全生产责任书，针对性、可操作性更强，人人参与、警钟长鸣，为全年安全生产目标的实现提供了有力保障。

一组“微信群”，重点领域全程监管

为确保对消防、燃气等重点领域的全程监管，医院在电气、特种设备、燃气使用等安全生产重点领域日查的基础上成立夜间巡查微信群，医院保安、电气、空调锅炉班组等夜班值班人员以小时为单位对医院急诊诊区、门诊区域、重症监护室候诊区、餐厅、仓库、住院楼公共区域、特种设备间及院区出入口等地进行夜间全面巡查，以图片及视频的方式将巡检结果反馈至工作群，全面无死角的进行隐患排查。

一项“安全奖”，强化正面激励

为激励全院职工积极参与安全生产，医院修订了医院安全隐患上报制度，实行无责有奖上报，用制度化推进安全隐患上报制度的规范化开展。2022年医院在原有安全生产保障金的基础上设置安全生产贡献奖，在年度表彰大会上为安全生产先进集体颁发荣誉证书及奖金，营造了人人参与安全生产的良好氛围。

一张“网格图”，明确安全责任

根据医院科室设置划定37个安全网格，由医院分管院长汪梅和担任监督长，后勤处主任韩守亮担任网格长，水电、特种设备等班组业务骨干担任安全生产网格员及巡查员，责任落实到人，做到安全全覆盖。巡查员每日进行网格巡查，发现安全隐患及时报告、处置。监督长带队每月进行安全生产大查房，用2-3个工作日的时间深入37个网格进行全面巡查安全隐患，发现问题下发督导反馈单，安排专人对隐患排查问题落实情况进行“回头看”，形成安全检查闭环管理，确保隐患“全清零”，多维度压紧压实隐患排查。

一个“重点项”，促进消防标准化建设

本着减少支出的原则，越来越多的单位采用消防安全管理业务外包模式，医院综合考虑安全实际着力于推动消防队伍机制建设，消防员均为医院正式职工，从人员配备、站房器材、管理训练等方面，按标准、按要求，实现了人员力量、技术装备、工作效能的有机整合。同时医院以防范化解火灾隐患为切入点，加强消防隐患治理，树立消防风险研判标杆，2022年检查消除火灾安全隐患约283余项，其中现场整改隐患约275余项，组织开展“消防安全重点部门专项治理工作”12次，防患于未“燃”，牢筑医院“防火墙”。

一张“计划表”，按节点推进安全生产工作

医院安全生产委员会结合风险分级管控清单，通过分析研判制定年度重点安全防范事项及安全生产工作计划，按节点推进消防、泛水、危化品泄露、应急停电等应急处置知识培训、演练，针对各类能突发状况进行情景模拟，全面提升了医院应急救援能力，筑牢了医院安全生产工作防线。

安全生产责如泰山，医院将进一步强化安全生产红线意识，标本兼治、常抓不懈，坚决织牢安全之网，压紧压实安全之责，共同营造安全稳定的就医环境。

 （后勤处）