医院举办绩效管理体系设计培训班

1月3日，医院在医技楼学术报告厅举办绩效管理体系设计培训班，上海康程医院管理咨询有限公司董事长赵钧现场授课，院领导、科室负责人及业务骨干等300余人参加培训，院长牛峰海主持会议。

培训班现场

培训班现场

赵钧是台湾医院管理专家，曾任职于长庚医院、慈济医院等，在医院管理方面有着丰富的经验。结合自身经历，赵钧以生动形象的例子、幽默活泼的语言详细阐述了医院绩效乃至薪酬改革的大方向。

赵钧现场授课

“绩效管理的意义是将有效的激励作为管理者有效的管理手段，从而保证医院战略目标的实现。”通过分析医院现行绩效制度存在的缺陷与弊端，赵钧从医疗物质供应管理制度、人力资源体系、科室二次分配等方面进行具体讲解，很多内容让全体学员耳目一新：在工作量方面强调区分科室专业的核心项目与非核心项目，在成本管理方面强调科室可控，在二级分配方面强调各项积分的设计与医院目标相结合。具有很强的针对性、指导性和实操性。

院长牛峰海指出，建立健全绩效考核指标体系，是提升医院管理能力现代化的基础。医院将对绩效管理体系进行科学有效的调整，通过发挥政策导向作用，充分调动全院干部职工工作的积极性、主动性和创造性，积极稳妥地推进医院的改革和发展，为社会和群众提供更优质高效的医疗服务。

（党政办公室）