医院举办科室财务预算与发展规划培训班

做好财务预算，谋划更好发展。10月27日下午，医院举办科室财务预算与发展规划培训班，附院财务处王纯涛主任、眼科李永华主任分别就财务预算与科室规划进行详细讲解，帮助科室掌握科学预算管理与规划的方法，提高精细化管理水平。

“管理出效益，从严管理出大效益，精细化管理出最大效益。从严管理的源头是全面预算管理。”王纯涛主任从预算管理意义、预算管理存在问题、预算管理的含义及方法、预算管理流程四部分入手，全面展示了预算编制的环节及要素。

“谋划科室要从四个方面入手，为科室发展制定准确定位，突出科室发展特色，让人尽其才，同时做好绩效调控，调动医务人员工作积极性。”眼科李永华主任以自身科室发展为例，详细解读了科室腾飞的密码，为医院学科建设提供了良好借鉴。

“凡事预则立，不预则废”。牛峰海院长指出，十九大报告中提出健全现代医院管理制度，对医院管理模式提出了更高、更新的要求。科室的发展规划越明晰，则医院的发展定位才会准确，医院才会得到良好的发展。希望科室紧跟群众健康需求，不断创新经营模式，加强预算管理，提高精细化管理水平，以更高标准谋划未来发展，为群众健康事业做出更大贡献。

（党政办公室）